Proyecto - Cronograma e Información Clave
Alinéate con los miembros del equipo y planifica tus sprints.
Hola. Aquí tienes una plantilla de proyecto sencilla y ágil que contiene:
- 1 año con detalles de mes y semana
- sprints de 3 semanas, ajustables
- Metas y lanzamientos
- Actividades de diseño
- Actividades de desarrollo
Actividades de comunicación
- Un marcador de tiempo
Espero que ayude a los gerentes de producto a ahorrar tiempo y alinearse con los miembros del equipo y las partes interesadas.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
B2B – Mapa de recorrido del producto y red de usuarios
Ideal para:
Planificación, Gestión de productos
La plantilla de Mapa de Viaje del Producto B2B y Red de Usuarios ayuda a los equipos de producto a visualizar y comprender el complejo recorrido de los clientes B2B. Al crear mapas de las interacciones de los usuarios, los puntos problemáticos y los puntos de contacto a lo largo del recorrido del comprador, esta plantilla proporciona información sobre el comportamiento y las preferencias de los usuarios. Con secciones para analizar las necesidades de los usuarios, identificar oportunidades y optimizar experiencias de usuario, habilita a los equipos a diseñar soluciones personalizadas y a impulsar la satisfacción del cliente. Esta plantilla sirve como una herramienta estratégica para mejorar las ofertas de productos B2B y maximizar el valor para el cliente.
Plantilla de cronograma de actividades
Ideal para:
Project Management
La plantilla de cronograma de actividades es una hoja de ruta visual, que esboza sistemáticamente la secuencia de actividades, tareas y hitos de un proyecto a lo largo de un marco temporal definido. Esta representación gráfica garantiza claridad y dirección para los equipos de proyecto, permitiendo a todos ver la totalidad del proyecto en una vista consolidada. Uno de sus principales beneficios es fomentar la alineación del equipo. Al presentar visualmente las tareas y plazos, los miembros del equipo comprenden claramente sus roles, responsabilidades y tiempos, garantizando una colaboración armoniosa y reduciendo posibles malentendidos o superposiciones. Esta alineación agiliza el flujo de trabajo y mejora significativamente la eficiencia general del proyecto.
Taller de Inicio de Descubrimiento de Productos
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla del taller de inicio de descubrimiento de productos acelera el comienzo de las iniciativas de descubrimiento de productos. Al facilitar talleres colaborativos, definir objetivos y establecer cronogramas, esta plantilla asegura que los esfuerzos de descubrimiento de productos estén estructurados y enfocados. Con secciones para definir personas de usuario, articular declaraciones de problemas y establecer criterios de éxito, guía a los equipos a través de las etapas iniciales del descubrimiento de productos, sentando las bases para un desarrollo de productos exitoso. Esta plantilla sirve como un catalizador para alinear equipos y comenzar viajes de innovación de productos.
Plantilla de wireframe para seguimiento de aplicaciones
Ideal para:
Wireframe , UX, Diseño
Empieza tu proyecto de diseño de aplicación de seguimiento con la plantilla de Wireframe para la App de Seguimiento. Ofrece una variedad de pantallas de aplicaciones pre-diseñadas para facilitar y acelerar la creación del wireframe de tu rastreador de ciclo menstrual. Ya sea que planees convertirlo en un prototipo o mantenerlo como un wireframe, esta plantilla satisface todas tus necesidades.
Plantilla para planificación de OKR
Ideal para:
Talleres, Reuniones, Planificación estratégica
La plantilla de planificación de OKR te ayuda a convertir sesiones exhaustivas de OKR en reuniones dinámicas y productivas. Utiliza esta plantilla para hacer que la planificación de OKR sea más interactiva, guiando a tu equipo a través de la sesión con creativos rompehielos y lluvias de ideas, para que puedas co-crear los OKR, definir los resultados clave y los planes de acción para lograrlos.
Plantilla de hoja de ruta 666
Ideal para:
Hojas de ruta, Reuniones, Planificación estratégica
Para la mayoría de las empresas, especialmente las startups, es importante tener dos perspectivas en mente cuando planifican el futuro: tu plan y tu visión. El plan es una mirada en detalle de lo que quieres lograr en un futuro cercano, mientras que la visión te brinda una perspectiva con distancia de lo que esperas lograr en el largo plazo. La hoja de ruta 666 te anima a planificar a futuro pensando en los próximos 6 años, 6 meses y 6 semanas. Usa esta hoja de ruta para desarrollar estrategias, pensar en lo que quieres construir y concentrarte en un plan concreto para el trimestre siguiente.